経営者の「働き方改革」：時間を生むための仕組みづくり（全6回） · 24日 3月 2025
「何から手をつければいいか分からない」——そんな経営者の悩みに応える一歩が“業務の棚卸し”です。本記事では、自身の業務を可視化し、優先順位を整理する方法を具体的に紹介。やらない仕事を見極め、組織全体の業務フローを効率化することで、経営の質を高める道筋を示します。
経営者の「働き方改革」：時間を生むための仕組みづくり（全6回） · 24日 3月 2025
中小企業の経営者が悩みがちな「多忙病」。業務を自ら抱え込むことで起きるこの問題は、判断ミスや組織の依存体質、果ては健康リスクにもつながります。本記事では、多忙病の正体を明らかにし、経営者が負のサイクルから抜け出すための第一歩として、課題の「自覚」を促します。次回以降は、実際に“時間を生むための仕組みづくり”に踏み込んでいきます。
採用から評価まで！人材戦略のすべて · 22日 3月 2025
「経営者が“手放す”ことで組織は成長する——本記事では、権限委譲によって現場力を高め、次世代のリーダー層を育成するための具体的手法を解説。委譲の範囲設定からリスク管理まで、実践的ノウハウを紹介します。経営者・管理職必見の『組織の強化術』をぜひご覧ください。
採用から評価まで！人材戦略のすべて · 21日 3月 2025
『評価制度に不満がある』『社員の納得感が得られない』とお悩みの経営者へ。本記事では、KPIやKGIを活用した定量評価に加え、チーム貢献度や行動指針などの定性評価を取り入れた多面的な評価制度を詳しく解説します。評価制度の最適化で、組織のモチベーションと生産性を向上させましょう。
採用から評価まで！人材戦略のすべて · 14日 3月 2025
『社員のやる気が上がらない』『離職率が高い』―その原因は報酬制度かもしれません。本記事では、業界水準に基づく報酬見直しの方法から、従業員満足度を高める非金銭的報酬、成果主義の適切な設計手法までを詳しく解説。人材定着とモチベーション向上を同時に実現する、効果的な報酬制度の構築法を紹介します。
採用から評価まで！人材戦略のすべて · 07日 3月 2025
せっかく採用した人材が、適切な部署に配置されていない――そんな“配置ミス”が業績低下や離職につながっていませんか？本記事では、中小企業が直面しやすい人材配置の課題を解決するため、適材適所を実現する具体的なツールや、戦略的な異動設計、ミスマッチを防ぐための事前対策までを詳しく解説します。
採用から評価まで！人材戦略のすべて · 28日 2月 2025
企業経営において、人材は最も重要な経営資源の一つです。しかし、多くの中小企業では人材戦略が軽視され、優秀な人材の確保や定着に苦戦しています。本記事では、世界の成功企業の事例をもとに、人材戦略が経営を左右する理由を解説し、中小企業が直面する課題とその解決策を示します。人材採用、育成、評価をどのように最適化すべきか、経営者の意識改革を促す具体的なポイントを紹介。人材戦略の強化で企業の成長を加速させましょう！
採用から評価まで！人材戦略のすべて · 14日 2月 2025
『採用してもすぐに辞める』『社員のモチベーションが上がらない』『適切な評価制度がない』…そんな人材に関する悩みを抱える経営者の皆さまへ。本記事では、人材戦略が経営に与える影響を解説し、成功企業の事例を交えながら、経営者が今すぐ取り組むべき人材戦略のポイントを紹介します。貴社の成長を支えるための具体的なアクションプランを知り、経営の未来を切り拓きませんか？
中小企業経営者のための『人と組織』の最適化ガイド（全6回） · 02日 2月 2025
従業員の満足度が低いと、離職率が上がり、採用コストが増加し、企業の成長が妨げられます。逆に、満足度の高い職場では、社員のエンゲージメントが向上し、生産性や業績の向上につながります。本記事では、従業員満足度を向上させるための実践的なアプローチを紹介します。フィードバックの仕組みづくり、キャリア開発の支援、福利厚生の充実、報酬制度の見直し、社内文化の強化といった多角的な施策について解説し、それらが企業経営にもたらすメリットを詳しく説明します。組織の強化と成長を目指す経営者の方は、ぜひお読みください！
中小企業経営者のための『人と組織』の最適化ガイド（全6回） · 30日 1月 2025
多くの企業では、経営者や管理職が業務を抱え込み、組織のスピードが鈍化しています。適切な権限委譲を行うことで、従業員のモチベーション向上、意思決定の迅速化、組織全体の成長を促すことができます。本記事では、権限委譲を成功させるための具体的な手順や、実際の成功・失敗事例を紹介し、効果的な運用方法を提案します。